美丽校园创建活动 清理车棚卫生死角

美丽校园创建活动 清理车棚卫生死角

交通道路志愿服务活动

交通道路志愿服务活动

各扫“门前雪”服务活动

校内宣传

校内宣传

　　为积极配合郑州市城市精细化管理“百日行动”的顺利进行，提高全体教职员工对创建活动的认识与参与度。进入11月份以来，郑州市科技工业学校校工会按照上级部门的工作要求，组织引导广大职工积极配合行动方案，重点治理校园内卫生死角“脏、乱、差”等问题，努力发挥基层组织工会在打造国际化商都、营造国际化都市区郑州进程中的生力军作用。

　　制度方面。校工会结合实际，制定活动方案。把“百日行动”切实摆上重要的工作日程，实行领导负责制，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，并成立相应组织机构，切实组织好、安排好、调度好确保活动取得实效。过程中，校工会制定了“百日行动”工作台账，确定工作任务、责任人、完成时限，并要求各责任处室和责任人按照工作台账，认真落实工作任务。与此同时，由领导小组成员进行监督检查，将工作台账落实情况作为检查重点，注意发现和解决工作中存在的问题，并及时督促解决。对工作任务落实不力，敷衍了事的进行通报批评，保证了“百日行动”的顺利开展。

　　实践方面。活动期间，按照相关工作部署。校工会开展了各扫“门前雪”志愿服务活动、美丽校园创建活动，交通道路志愿服务活动等，利用学校自有宣传平台，将活动中涌现的各种先进典型进行立体宣传，营造出良好的舆论氛围，引领全体教职员工热情的参与到此次“百天会战”当中，为打造和谐校园、魅力郑州贡献每个人的绵薄之力。

　　接受采访时，校工会主席杨继萍谈到，随着城市的发展和市民生活水平的提高，人们对城市管理的期望也越来越高，传统粗放的管理方式越来越不适应现代城市发展的需要。实施城市精细化管理，是城市管理创新的重要途径，是社会管理创新的必然要求。

　　无独有偶，大到一座城市，小到一所学校，精细化、规范化管理都是实现跨越式发展的必经之路。2010年，郑州市科技工业学校在办学规模与办学条件都较原先有较大改善的情况下，基于如何有效解决规模扩张与管理精细化之间的矛盾，如何将制度管理内化为师生的自觉行为，从而优化管理效益，提高教育教学质量，走内涵发展之路出发，开始率先在郑州市教育系统实施ISO9001质量管理体系认证工作。学校本着教育教学管理“规范化、精细化”的目标，编制了3万字的《质量手册》，修订了17万字的《管理制度汇编》，建立、完善了适合学校特点的科学的教育质量管理体系。使一切工作皆有章可循，且更加人文、高效，为促进学校发展，提高学校办学水平起到了积极的促进作用。

　　据悉，借助此次城市精细化管理“百日行动”的强劲势头，郑州市科技工业学校下一步也将有针对性的对学校教学常规管理的各个环节进行精细化、规范化梳理，为学校的可持续性发展再添动力。